小岛氏網とティソは争って何なのだろうか

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小岛氏網とティソは争って何なのだろうか

Aug 5,2013
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文| cbn記者王雅だった

小岛氏網とティソの戦争は、結局はチャンネルの利権争いをしなければならない。

小岛氏網とティソ表つねる始めました。1回の「父の日ティソ表)7 .折」のセールを怒らせティソ、日曜日の網を声明ティソだけではなくても上げられず、wedmライセンス拒否を保証メンテナンスをガンガン売却の腕时计ガンガン網の最高経営者(ceo)李国庆として約束まで自分が売っては本物ティソ表だ。

皮肉なことに、ティソ推奨副会長姚忠伟はかつて「2011は中国でのアフターサービスを服务年ティソ」を讴ティソは日曜日であることを承知しない网のティソ顧客から逃れる。この戦争がいずれもは時計真偽のではなく、チャンネルの利権争いをしなければならない。

世界ラグジュアリーブランド協会、今後3 ~ 5年間、25歳から30歳の消費者たちが中国の高級ブランド品の購買の主力メンバーが、中国のぜいたく品の消費者の若年化が浮上したメガトレンドだ。赘沢消费の若年化による大きな効果は、インターネットチャンネルの伝统的なチャンネルの衝撃を受けた。

「世界的に見て中国のぜいたく品の消費者の年齢は小さく、そして若い消費者がインターネットの態度は友好的だった」と話した。yooxグループ創業者およびグローバルceo费德里科·マケダゴーは言った。アルマーニのgiorgioだけが今年初め開通して自分の全共闘だった。衣装で人々に対しては非常に嬉しい双三郡ざるを得ないため、ブランドメーカーから始まって、インターネットチャンネル廻るの収益を出した。

一方では、腕时计など贵重品、サービス、アフターサービスを非常に大切にして、インターネットで腕时计そのものにも一定の異議のようなものでなければ販促戦略には考えられないように多くの消費者が下方修正され、購買が强く、それが、伝统的な時計のチャンネルを通じて、割引以下の割引はいずれも認めていない。ティソは流れて、は小岛氏網の顾客のようなもの价格战メンテナンスを受けて反撃だった。

まして、ティソの気力が固い。すでに中国で10年連続して、毎年10 %の伸び率を、昨年年末内の外国製の時計販売メーカーである。インターネットチャンネルを借りて必要もないも、高収益を支払う。ファッション・ブランドの門戸を開放するために比べ、保護している伝统的なチャンネルティソ商だという態度を示した。

厳格なチャンネルを取るぜいたく品往々にして制御できるようにした。有限で覆われ、不饱和状态を保つ;重点で覆われ、少量の力を集中し、質の高いサービスが非凡需要の全共闘だった。彼らは小売店舗、新しい市場に対する検証も詳細に、政策決定サイクルもが长くて、保証チャンネルが見守る輪のバリュー高収益が生まれ、守りはブランドの文化に必要とされる高額市場の費用がかかった。

ぜいたく品のブランドでも同然なので今、インターネットで店を作って、所で売っているは旬な新品、しなければならないバランスのインターネットチャンネルと伝統的なチャンネルを取ると、それらの3種類余り、差別化された製品戦略であり、戦略がインターネットチャンネルをカスタマイズして価格が相対的に安い製品;副ブランド戦略と関連して、インターネットでの仕事をやる副ブランド;尾を駆使していると、消费者は货物を楽しむ純正破ったり、伝统的なチャンネルによる衝撃を受けました。根本的にそんなものがインターネットチャンネルと伝統的なチャンネルを通じて衝突のような解決策だ。

ティソと断定できるものが短期的にはない対小岛氏などインターネットのショッピングセンターたちの高収益を出しているのだ。

煙の沸き上がり

楽カードグラム起訴黙とうしなければならない

2011年4月、「高卢」を雄鸡経典のイメージのカジュアルブランド楽カードグラム裁判所に出す訴状を訴訟「として網」、「嘀嗒団」が密接で同ブランドを送ったことは、人権侵害だ。この訴訟を現在としてはさらに進展があったという。「中国の利益を得た」と呼ばれた衣装は見知らぬ第1案」を地球のために

カシオ「網」を宣言した

11年6月にカシオ発表声明が相次いで発見され、いくつかのサイトや機構をかたってさらに·機構」の名目での販売をさらに時計を侵害したという会社の権益保護及び消費者の利益を得た。

カシオなく非公式チャンネルを通じてを時計の購入を担当してきた消費者の真偽目利きやアフターサービスを保障される。続いて、カシオは指摘した小岛氏と卓越アマゾンや京東(キョンドン)のショッピングセンターなどのサイトも受けていないとそれの販売と震わせる。

ぜいたく品で訴訟にを身にまとうのeベイだった

2009年6月4日、フランスのある裁判所の判決エルメスましますイーベイが発表されると、偽物案に勝訴して获赔2万ユーロだった。

ロレアルこきおろししようとしても、同じ理由で起訴したと明らかにし、欧州5ヵ国のイーベイ。

イーベイに負けて一番悲惨なのは、半年以内にあるlvmhに失った4030万ユーロだった。

いつも負けるけどイーベイもしないことにした。同年7月、米国の裁判所に決裁イーベイは、ティファニー& co .との紛争で勝って、それからベルギーの法廷でも、ポロ語lauren判決の侵权案で勝訴した。

ぜいたく品、伝統的な消費業種大手とは違う

利益の成长率も加速している

クレディ・リヨネ証券は今後4年間、消費の各子業種の成长率はぜいたく品の中で最も業、成长率は25 %以上に达することができて、远く消費業種12 %台の成長率だ。

赘沢消费で定価能力が高い

原材料や人工値上げを受けなければならない,ローエンドの衝撃が消費のため、その特性はぜいたく品などが増加した利益に拍車を掛けた。

障壁の高

、伝統的な消費財に比べ、赘沢消费分野の進入の壁が高く、竞争圧力が少ない。

より高くなったブランドプレミアムだ

な高級ブランドが多いは百年の诗人を経験して、豊かな歴史・人文系した内容を、試練で鍛え生存能力も優れている。

歓迎論評仆(ぼく)はコメントを発表した

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